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    奇女子陈春花:不当CEO的女人不是个好教授

    发表时间:2020-01-08 信息来源:www.xfragil-rj.com 浏览次数:849

     

    陈春花生于1964年,北京大学国家发展研究所管理学教授,北京大学国家发展研究所毕姆巴商学院院长,中国著名企业文化和战略专家,国内外许多知名大学客座教授。

    近年来,陈春花已经为人们所熟知。扭转潮流,创造商业奇迹,离不开她对东信希望泰和集团的两次访问。春天陈春花“公共号码”的流行和在线付费课程的流行给我们带来了一位女性在线学者。

    陈春花教授的家乡在黑龙江省的一个偏远地方。从未接触过自来水的陈春花问老师自来水是什么。老师只能猜测:“自来水可能是雨水,来自天空的水。”

    进入华南理工大学时,陈春花直到打开水管,自来水涌出才意识到这一点。她给老师写了一封20页的信,解释自来水是什么。因此,研究和社会使命的基础奠定了陈春花的心脏。然而,陈春花的脾气如何?让我们从她两次精彩的企业复兴开始。

    扭转潮流的女性首席执行官

    根据一家市场调查公司的统计结果,超过一半的受访目标群体认为理想的老板是已婚并有孩子的女性。今天的女性开始被称赞为天生的管理者。他们似乎比以前的经理更容易沟通,也更民主。

    陈春花说女人的特权是软弱,但她选择坚强。2003年,作为董事长,陈春花在不到两年的时间里带领山东六合集团从一家30亿元的动物饲料公司发展到一家100亿元的俱乐部,成为行业领导者。在过去的三年里,张佗公司仍然保留着她在华南理工大学的教学职位,每月与她的研究生会面,指导学生的学习和研究。

    她说她想离开她研究了十年的家用电器行业,离开她待了很长时间的珠江三角洲,去一个她没去过的地方和一个没有地理优势的地方开始测试自己的企业管理理论。因此,她的顾问开始走出家用电器,成为中国南方电网、中国南方航空、深圳机场和广州电信的顾问。跨行业的目的是找到共同的管理特征。2003年3月,陈春花被六合集团邀请担任总裁,六合集团是该公司的前顾问。远在山东的一家农业公司成了陈春花理论转化为实践的“实验场”。

    在他的三年任期内,陈春花带领六合在最近几年进行了一次罕见而奇妙的企业变革。上任后,陈春花迅速进入角色,开始加强供应链管理,采用集中采购,并实践自己的理论。仅在一年多的时间里,陈春花就将六合的销售额从28亿元增加到74亿元,使六合走在了行业的前列。

    “我的进出口理论实际上在六合的实践中取得了非常明显的成果。因为这个理论来自3000多家企业,经过层层筛选,最后,落脚点是在五家,应该说是可以利用的,”陈春花这么说。

    在陈春花的感染下,山东泰和自己有了更高的地位,他们希望与郑达集团平起平坐。2005年,继与新希望集团的强力合并、全面合作和合并后,它成为仅次于郑达的世界第二大机构。然而,在新希望和山东六合重组后,两种企业文化发生冲突,导致2013年上半年业务大幅下滑。

    2013年5月,新希望六合创始人刘永好的女儿常陆作为新希望六合的新任董事长出现在媒体面前。出人意料的是,陪同常陆的是联合主席陈春花,33,354人。陈春花再次强势回归,实施企业战略转型,带领公司保持领先地位。

    陈春花在任期内领导了一场罕见而精彩的公司复兴,公司股价从2013年起上涨了两倍多。2014年,公司规模再次超过700亿元,回归上升趋势。此外,它还创造了20多亿元的利润,比去年同期增长了20%

    两次出海和两次商业奇迹。陈春花用强大的力量排除了公众意见。在难以理解的抱怨中,在抵抗者的抵抗中,他坚持了业绩的低迷,最终带领新希望六合完成了两次辉煌的转变。在提高成绩的同时,陈老师没有忘记人才的培养和企业造血功能的重建。她说,在她的任期结束后,一些企业花费数千万的年薪来挖她手下的十名经理。她认为这对她来说是一个非常快乐的地方。

    陈春花说她从未说过她很忙,因为她的心“很忙”,她可以说她很饱。甚至在她担任首席执行官期间,她每月在青岛管理公司20天,而另外10天她分别在华南理工大学和南京大学进行教学和研究。即使在任期内,她也坚持每天写5000字。在今天这个支离破碎的时代,如何在纷繁复杂的世界中保持毅力和专注,陈春花用实际行动告诉我们答案。

    “边吃边睡”似乎是一句简单的话,但陈春花的做法令人钦佩。在公司期间,她致力于公司事务,从不愿意晚上回家开始研究。她说她过去经常打印名片,并在手机背面放一个括号来写开始时间,因为她经常被取笑并被解雇。从那以后,很少有人能打她的手机。

    我以前就知道这种“全力以赴”的精神。我在研究生入学考试中非常努力,严格的时间管理和效率监控。考试后,我哭了。我妈妈说不要害怕,今年,但明年将是另一年。我哭着说,我害怕的是像这样的又一年。现在,50多岁的陈先生每天都在尽最大努力跑步。相比之下,他的尊敬和羞愧难以言表。

    陈春花的理想是总结中国企业的优秀经验,“中国企业应该有不同于世界上其他企业的管理模式,中国企业应该能够为管理研究贡献自己的模式和经验。”所以这本书《领先之道》在2004年夏天出版了。这本书被誉为《基业长青》专著《领先之道》的中文版,并得到了诺贝尔奖获得者迈克尔斯潘塞的大力推荐。

    陈春花教授可以说是一个作家,罗振宇声称自己是“看着自己的书长大的”。《超越竞争》 《中国企业的下一个机会:成为价值型企业》 《冬天的作为:金融危机下的企业如何逆势增长》 《争夺价值链》 《高成长企业的组织与文化创新》 《中国管理10大解析》 《中国营销思考》 《企业文化塑造》 《科研团队管理》 《管理沟通》主编的其他作品深受读者欢迎。此外,发表了数百篇论文,主编编辑了许多工商管理硕士教科书,并获得了许多奖项。

    多年来,陈春花一直致力于研究中外企业的组织文化,更加关注中国本土企业的成长模式,不断将企业管理的理论、教学和实践相结合,努力为管理教育、商业和咨询业寻找一个结合点。

    在她的许多书中,她都在讨论中国企业的成功以及为什么中国企业如此脆弱。美国大型企业的平均寿命是40年。为什么中国企业还有不到20年的时间?她研究了中国企业如何从实用主义的暂时赢家和分阶段赢家转变为战略领导者的永久赢家。她研究成功人士成功的原因,并肯定地实践他们。

    在数字化生存的时代,企业的生命周期、产品的生命周期和争夺用户的时间窗正以前所未有的速度缩短。在数字生存时代,断点、突变、不连续性和不确定性意味着所有行业都必须重新定义。作为一个“特定的改革者”,她总是意识到变化并拥抱它们。她告诉专业人士不要总结过去,而要展望未来。她告诉企业要注重客户价值而不是兴趣增长,并告诉学生树立远大的抱负和价值观,以支持自己走得更远。

    也许他出生在一个贫穷的家庭。在陈春花坚定的性格下,他肩负着多重使命,包括把“自来水”的知识带给每个人。毕业后留在学校,老师的身份使她这种使命感必须升华,不断阅读,不断攀登,让她与她的学生,甚至与中国企业在一起

    除了是首席执行官和教授,陈春花也有散文作家的身份。2006年,他出版了散文集《企业文化管理》,随后的《中国行政组织文化》 《掬水月在手》让我们通过她犀利的外表看到了这个女人细腻而丰富的内心。我们知道她也有陈春花母亲的身份。女性强人通常会有一个叛逆的孩子,因为她们在事业上投入了太多的时间,这就成了悬在女性头上的达摩克利斯之剑。然而,陈春花是个例外。

    她没有多少时间和女儿在一起,所以幼儿园的女儿对祖母说,因为她太想她妈妈了,所以我在这里哭了一会儿。我不知道有多少女人会因为这句话而心碎。然而,这样的孩子快乐地成长。她一路读到寄宿学校。她积极乐观地总结了寄宿学校的几个优点。她作为班干部为每个人服务,甚至为了让全班通过考试而推迟了去美国的行程。逛完校园后,她高兴地告诉母亲,她已经决定在大学主修建筑设计。从零开始的绘画和生物学研究也伴随着来自国外的各种测试和压力。这一切,陈老师默默地支持着。

    她说我女儿和我互相欣赏,这是她教育的核心。最后,我女儿被哈佛大学录取,高兴地说我帮你实现了梦想。那时,陈小姐已经忘记了她对哈佛的向往,这是她无意中透露出来的。当有人问如何平衡工作和家庭时,陈老师说让家人分享你的成功是最好的平衡。用一句非常简单的话来说,我们可以看到母亲在女儿的卓越背后的智慧。这就是例子的力量。

    陈春花说她几乎从来没有焦虑过,这对当代人来说太难了。她不怕变化,永远拥抱时代。在时间管理优先矩阵中,我们大多数人选择做重要的紧急和不重要的紧急事情,但是那些做重要但不紧急的事情的人是伟大的赢家。因为时间的积累,你总是处于准备状态。当事情真的发生时,自然不会有紧迫感或焦虑。以积极的态度去应对,以最好的状态去迎接,以饱满的热情去实施,以高度的自我驱动力在这第二次实践中,这就是我们要展示的陈春花模式风格。

    她告诉年轻人要珍惜自己的理想,胸怀大志。他还告诉企业要有价值和文化支持。她说犹太人拥有世界上最多的财富是因为简单的80/20规则。我们都知道我们周围80%的东西是无用的,20%是有用的。犹太人80%的时间都在做20%有用的事情。因此,他们的伟大、高度自律和自我管理是成功的核心。

    她说她在大学期间有很长的午休时间,所以她每天中午花一个小时练习书法。她当时不知道这些会给自己带来什么,但“功夫不仅仅是诗歌”。后来她发现书法给她带来了控制结构的能力,所以当她以后面对企业时,她一眼就能看出企业的结构出了什么问题,于是机会就给了有准备的智者。陈春花讲述的林书豪“失败者”的故事是这种精神的真实写照。

    陈春花挑战公司的管理,也挑战自己。“有一天,当我发现别人在用‘陈春花教授’建立微博时,我突然明白了,在这个时代,如果你不和别人交流,别人会‘帮助’你交流。”所以陈春花主动突破。2015年2月4日,春天开始,她的微信公众号“春华”成功上线。陈春花认为:“你需要融入时代,才能随着变化起舞。”这是你在公开号码上看到的成千上万篇文章的大部分来源。从那以后,陈先生的在线直播课程吸引了5万多人和8万人。她已经成为名副其实的“互联网教授”。

    像惠普强大的女性首席执行官菲奥莉娜一样,陈春花沉迷于哲学和禅宗。每年,她也会休长假来冥想。她喜欢分享自己的见解。她说她一直崇拜孙悟空,能做七十二变。当她走在茫茫戈壁上时,她突然发现玄奘是如此的伟大,以至于她可以在十多年内完成这次朝圣。所有这些都是不言自明的。我认为陈先生

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